کتاب پیچ بهترین و سریعترین سایت دانلود کارآموزی و پروژه

تعداد صفحات:108
نوع فایل:word
فهرست مطالب:
تاریخچه تاسیس
میزان مصرف مواد
بازاریابی و فروش
فصل اول
نظریه های علمی مدیریت
تعریف مدیریت
اهمیت مدیریت
نظریه های مکتب کلاسیک
نظریه مدیریت علمی
نظریه اصول گرایان (وظیفه گرایان)
نظریه بوروکراسی
مکتب روابط انسانی
وضعیت مدیریت امروز
مدیریت نظام گرا
مدیریت اقتضایی
هرم مدیریت
مدیریت عملیاتی (سرپرستی)
مدیریت میانی
مدیریت عالی
ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی
چه کسی خلاقیت و نوآوری می کند؟
موانع خلاقیت
انواع اندیشیدن
خلاق
سببی یا علی
استقرایی
قیاسی
قضاوتی (حل مساله)
آیا ابداع همان خلاقیت است؟
خلاقیت
ابداع
درخش ناگهانی یک فکر
پیشنهادات عملی برای کسب سلاست فکر
یادداشت برداری
انتخاب زمان و مکان
به کارگیری حس کنجکاوی و توان پرسیدن
استفاده از روابط میان افکار
تغییر شکل وضع موجود
ترتیب مجدد
جایگزینی
افزودن و کاستن
تغییر جهت دادن
فهرست ویژگی های
تحلیل شبکه
روش راه حل جویی قیاسی مستقیم
روش راه حل جویی قیاسی غیر مستقیم
روش راه حل جویی قیاسی رقابتی مستقیم
خود را جای دیگران قرار دادن
استفاده از رویدادهای پیش بینی نشده
برداشت از گزارش ها و نامه ها
فن داده/ باز داده
ترغیب خلاقیت
فضای خلاق
دادن وقت برای خلاقیت
برقراری سیستم پیشنهادات
ایجاد واحد مخصوص خلاقیت
تصمیم گیری
انحراف از تجربیات گذشته
انحراف از برنامه تعیین شده
پیشی گرفتن رقبا
رویه های غیر مستقیم
از طریق کارکنان
صلاحیت مدیر
انجام وظیفه
از طریق مافوق ها
از طریق ارباب رجوع یا مشتری
مساله یابی غیر رسمی
انتخاب
فرآیند حل مساله
انواع مساله و تصمیم
تصمیم های برنامه ریزی شده
تصمیم های برنامه ریزی نشده
برنامه ریزی
فلسفه برنامه ریزی
ضرورت برنامه ریزی
تعریف اصل برنامه ریزی
هدف های برنامه ریزی
اولویت برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی اساسی (استراتژیک)
برنامه ریزی اجرایی (عملیاتی)
برنامه ریزی تخصصی در برنامه ریزی در سایر وظایف مدیریت
برنامه ریزی و کنترل تولید (مدیریت تولید)
برنامه ریزی پرسنلی (نیروی انسانی)
برنامه ریزی مالی
برنامه ریزی (مدیریت) بر مبنای هدف و نتیجه
برنامه ریزی (مدیریت) بر اساس استثنا
برنامه ریزی اضطراری
راه های کاهش محدودیت های برنامه ریزی
دام های ده گانه اصلی در برنامه ریزی موفق
تعریف برنامه
برنامه های استراتژیک
برنامه های عملیاتی (اجرایی – تاکتیکی)
اهمیت انعطاف در برنامه
سازماندهی
تعریف سازماندهی
طراحی اداره بر مبنای مشتری
مزایا
معایب
طراحی بازاری اداره
مزایا
معایب
تعیین استاندارد
تقسیم کار عمودی
تعداد سطوح در سلسله مراتب
حیطه نظارت
درجه تمرکز
رابطه بلند بودن ساخت سازمانی با حیطه نظارت
رابطه حیطه نظارت با درجه تمرکز
هماهنگی
اهمیت هماهنگی
همبستگی مجموعه ای
همبستگی ترتیبی
همبستگی مرحله ای
مکانیزم های هماهنگی
هماهنگی برنامه ریزی نشده
هماهنگی برنامه ریزی شده (غیر انسانی)
هماهنگی فردی
مقام مسئول
هماهنگ کننده
مدیر محصول
مدیر پروژه
مسئول هماهنگی مشتریان
دفتر مرکزی
هماهنگی گروهی
هماهنگی بر مبنای اقتضا
انگیزش
تعریف انگیزه
نظریه های انگیزش
نظریه انگیزش و بهداشت روانی
نظریه دو ساحتی انسان
نظریه های فرآیندی
نظریه انتظار
نظریه انتظار و برابری
انگیزه مدیریت
چالشی بودن کار
مقام
انگیزه رهبری
رقابت
پول
فصل دوم
اصول مدیریت منابع انسانی
ماهیت مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
نقش مدیریت منابع انسانی در مورد بخش سازمان
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل
مراحل تجزیه و تحلیل شغلی
روش های تجزیه و تحلیل شغل
مشاهده مستقیم
مصاحبه
پرسشنامه
نکات مهم در طراحی پرسشنامه
مصاحبه گروهی
نشست متخصصان
ثبت وقایع
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل
کارمند یابی
انتخاب و انتصاب
آموزش
ایمنی
ارزیابی عملکرد
حقوق و دستمزد
عوامل موثر در کارمند یابی
عوامل محیطی
عوامل اقتصادی
عوامل اجتماعی
عوامل تکنولوژیک
قوانین و مقررات
عوامل سازمانی
شهرت
جذابیت شغل
سیاست ها و خط مشی های سازمان
دخالت اتحادیه ها
هزینه کارمند یابی
فصل سوم
روند عملکرد منابع انسانی در شرکت مرسده
روند کار شرکت مرسده
روند کار شرکت :روند پذیرش و انجام سفارشات
معرفی دستگاه ها
جت های رنگ رزی
هاسپل ها
استنترها
دستگاه های خار
دستگاه های تراش
کامپکت
سانتر یفیوژ (آبگیر)
تامبلر
سیستم پساب و تصفیه خانه
فرآیند کار را در این شرکت میتوان به 4 دسته عمده تقسیم کرد
روند کار در شماره A
روند کار در شماره B
روند کار در شماره C
روند کار در شماره D
خلاقیت در شرکت مرسده
ایجاد حس رقابت در بین پرسنل شرکت
یک راهکار پیشنهاد می شود
مساله یابی
تصمیم گیری
تصمیم های برنامه ریزی شده شرکت
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی های تخصصی برای هر قسمت
برنامه ریزی و کنترل تولید
برنامه ریزی پرسنلی شرکت
برنامه ریزی مالی شرکت
تقسیم کار در شرکت
هماهنگی منابع انسانی شرکت
حفاظت صنعتی
روند کارمند یابی در شرکت مرسده
شرایط لازم احراز کارگر از نظر شرکت
تعداد پرسنل شرکت
سیستم پاداش
ساعت کاری شرکت
فصل چهارم
نتیجه گیری شرکت مرسده
جت های رنگرزی
استنترها
دستگاهای خار
سهولت در زنگرزی
پساب کارخانه
افزایش نیروی انسانی
بوجود آوردن نظام تشویقی
کاهش آلودگی صوتی
تغییر فیزیکی دستگاه ها
غذاخوری
وسیله ایاب و ذهاب
فضای سبز
سخن آخر
منابع و مأخذ

فهرست نمودار و جداول:
مدل اساسی سیستم های باز
ساختار مدیریت بر مبنای هدف
نمودار سطوح سازمانی
رابطه بلندی ساخت سازمانی، حیطه نظارت و درجه تمرکز
همبستگی ترتیبی
چگونگی شکل گیری رفتار
پیش فرض مدیران در مورد جنبه های انسانی کار
سبک های مدیریتی بر مبنای پیش فرض های y,x
شکل استقرار دستگاه ها
نمودار فرآیند چند محصولی
چارت سازمانی شرکت مرسده

تعریف مدیریت:
مدیریت، فرآیند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج مناسب و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزش مورد قبول، صورت می گیرد.
اهمیت مدیریت:
به نظریه هارولد کنتز، مدیریت را مهم ترین زمینه فعالیت انسانی میداند و معتقد است که وظیفه اصلی مدیران در تمام سطوح و د رهمه واحدهای مختلف بازرگانی، صنعتی و اداری این است که محیطی را طراحی و نگهداری کنند تا در آن اعضا بتواند به صورت گروهی با یکدیگر کار کنند و به اهداف تعیین شده دست یابند.
نظریه های مکتب کلاسیک:
مکتب کلاسیک شامل سه نظریه ذیل است:
1) نظریه مدیریت علمی
2) نظریه فرآیندی مدیریت (اصول گرایان)
3) نظریه بوروکراسی
نظریه های مدیریت علمی و فرآیند مدیریت بطور جداگانه ولی تقریباً در یک مقطع زمانی شکل گرفته اند. ماکس وبر نظریه بوروکراسی را ارائه کرد که تا بیش از نیم قرن، نقطه جدایی مطالعه ساختار سازمانی و کارکرد آن محسوب میشد.
1) نظریه مدیریت علمی:
از اواخر قرن سیزدهم هجری شمسی مقارن با اواخر قرن نوزدهم میلادی، گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با به کارگیری روشهای مهندسی در طراحی شغل علمی تر سازنده و در این جهت مطالعات اولیه روانشناسان صنعتی، که در رویه های آزمایشی انتخاب پرسنل را به کار میبردند بدان ها کمک کرد.
این گروه تلاش خود را بر طراحی اثر بخش کارکنان متمرکز کردند.
اصول بنیادینی که تیلور در برخورد علمی با مدیریت نهفته میدید عبارتند از:
1) جایگزینی اصول علمی به جای محاسبات سر انگشتی.
2) کسب هماهنگی در فعالیت گروهی به جای تشتت در عمل.
3) جلب همکاری افراد به جای آشفتگی حاصل از فرد گرایی
4) کار و تلاش برای به حداکثر رساندن بازده.
5) تلاش به منظور ارتقای سطح رشد تمام کارکنان برای ترقی روز افزون خود و سازمان شان.
ناگفته نماند که بعضی از فنونی که تیلور، همکاران و پیروانش برای به اجرا درآوردن فلسفه و اصول مدیریت علمی به کار برده اند جنبه مکانیکی معینی دارد.

 

برچسب ها : آلودگی صوتی, آموزش, استراتژيک, استنتر, انگيزش, ايمنی, بازاريابی, برنامه ريزی, بسيج, بهداشت روانی, بوروکراسی, تامبلر, تصفيه خانه, تصميم گيری, تيلور, تکنولوژيک, حس کنجکاوی, حفاظت صنعتی, حقوق و دستمزد, خلاق, خلاقيت, دانلود, رنگ رزی, رنگرزی, رهبری, روابط انسانی, روند کار, سازمان, سازماندهی, سانتر يفيوژ, سيستم, سيستم پاداش, سيستم پساب, شغل, شهرت, صلاحيت مدير, عملياتی, عوامل سازمانی, غذاخوری, فرآيند, فروش, فضای سبز, فلسفه, قوانين و مقررات, مديران, مديريت توليد, مديريت نظام گرا, مدیریت, مساله يابی, منابع, منابع انسانی, نوآوری, نيروی انسانی, هاسپل, وسيله اياب و ذهاب, پایان نامه, پرسنل, پول, پيشنهادات, چارت سازمانی, کارخانه, کارمند, کارکنان, کامپکت, کنترل توليد,

امتياز : 4 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6

نوشته شده توسط ketabpich در چهارشنبه 25 فروردين 1395 ساعت 13:54 موضوع | تعداد بازديد : 267 | لينک ثابت

تعداد صفحات:119
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
مقدمه
فصل اول – كليات تحقيق
مقدمه
بيان مسئله
تاريخچه تحقيق
اهميت و ضرورت تحقيق
اهداف تحقيق
چارچوب نظري تحقيق
فرضيات تحقيق
تعريف واژگان و اصطلاحات
فصل دوم – مروري بر ادبيات تحقيق
مقدمه
بخش اول – خصوصي سازي
تعريف خصوصي سازي
اهداف خصوصي سازي
روش هاي واگذاري فعاليت هاي اقتصادي به بخش خصوصي
روش اول) عرضه سهام واحد مشمول واگذاري به عموم مردم
روش دوم) عرضه سهام واحد مشمول واگذاري به گروه هاي خاص
روش سوم) فروش دارايي هاي واحد دولتي
روش چهارم) تفكيك واحد مشمول واگذاري به واحدهاي كوچك تر
روش پنجم) جلب مشاركت بخش خصوصي در سرمايه گذاري جديد مورد نياز واحدهاي دولتي
روش ششم) فروش واحد دولتي به مديران يا كاركنان واحد
تجربه خصوصي سازي در جهان
خصوصي سازي در ايران
تاثير خصوصي سازي بر بازدهي
مشكلات خصوصي سازي
بخش دوم : ارزش افزوده اقتصادي
شاخص هاي سنجش عملكرد
معيارهاي مالي سنتي
بازده سرمايه گذاري ها (ROI)
سود باقي مانده (RI)
بازده فروش (ROS)
سود هر سهم (EPS)
نسبت قيمت به سود هر سهم (P/E)
دلايل مطرح شدن EVA
ارزش افزوده اقتصادي EVA
سود خالص عملياتي پس از كسر ماليات (NOPAT)
نرخ بازده سرمايه
محاسبه نرخ بازده سرمايه بر اساس رويكرد عملياتي
محاسبه نرخ بازده سرمايه بر اساس رويكرد تامين مالي
استاندارد سازي EVA
اهميت و كاربرد EVA
نرخ هزينه سرمايه (C)
مزاياي EVA
معايب EVA
نتيجه گيري
سابقه تحقيق
تحقيقات جهاني
تحقيقات در ايران
فصل سوم : روش اجراي تحقيق
مقدمه
روش تحقيق
اهداف تحقيق
فرضيات تحقيق
دوره زماني تحقيق
مدل تحليلي تحقيق و شيوه اندازه گيري متغيرها
جامعه آماري
روش جمع آوري اطلاعات
روش آزمون فرضيه هاي تحقيق
فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده ها
مقدمه
تجزيه و تحليل فرضيه هاي پژوهش
فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات
مقدمه
نتيجه گيري
نتيجه گيري فرضيه اصلي 1
نتيجه گيري فرضيه فرعي 1
نتيجه گيري فرضيه فرعي 2
پيشنهادات
پيشنهادات كاربردي
پيشنهادات آتي
محدوديت هاي تحقيق
مقايسه نتايج با نتايج تحقيقات گذشته
پيوست ها
پيوست شماره 1
پيوست شماره 2
پيوست شماره 3
پيوست شماره 4
پيوست شماره 5
منابع و ماخذ
منابع فارسي
منابع لاتين
چكيده انگليسي

فهرست جداول:
مقايسه سه روش واگذاري به بخش خصوصي در فاصله 1980 تا 1987
آمار واگذاري شركت هاي دولتي از سال 1370 تا 1387 (2-2)
آمار توصيفي و معيار هاي مركزي و پراكندگي EVA در قبل و بعد از خصوصي سازي…
نتايج آزمون كولموگروف اسميرونوف براي EVA در قبل و بعد از خصوصي سازي
نتايج آزمون آزمون ويلكاكسون ارزش افزوده اقتصادي
خلاصه نتايج آزمون
شاخص هاي مركزي و پراكندگي داده هاي نرخ بازده سرمايه
نتايج آزمون كولموگروف براي نرخ بازده سرمايه
نتايج آزمون ويلكاكسون براي مقايسه نرخ بازده سرمايه در قبل و بعد از خصوصي سازي
خلاصه نتايج آزمون
شاخص هاي مركزي و پراكندگي داده هاي نرخ هزينه سرمايه
نتايج آزمون كولموگروف براي نرخ هزينه سرمايه
نتياج آزمون ويلكاكسون براي مقايسه نرخ هزينه سرمايه در قبل و بعد از خصوصي سازي
خلاصه نتايج آزمون فرضيه فرعي 2
خلاصه نتايج آزمون فرضيه ها
خلاصه آمار واگذاري سازمان خصوصي سازي

چكيده:
از مهم ترين موارد مورد توجه ذينفعان شركت مانند دولت، سرمايه گذاران، اعتبار دهندگان و مديران ارزيابي عملكرد شركت هاست كه با استفاده از نتايج اين ارزيابي تصميم گيري نمايند. بمنظور ارزيابي عملكرد مديران چهار رويكرد مورد استفاده قرار ميگيرد
1) رويكرد مالي مانند بازده سهام، بازده سهام اضافي
2) رويكرد تلفيقي مانند نسبت قيمت به سود هر سهم
3) رويكرد حسابداري مانند سود هر سهم، بازده سرمايه گذاري، نرخ بازده حقوق صاحبان سهام و نرخ بازده حسابداري
4) رويكرد اقتصادي مانند ارزش افزوده اقتصادي، ارزش افزوده اقتصادي پالايش شده
در اين تحقيق آثار سياست خصوصي سازي دولت از ديدگاه مالي و با استفاده از رويكرد اقتصادي در ارزيابي عملكرد مورد بررسي قرار گرفته است. يعني با استفاده از نسبت ارزش افزوده اقتصادي، بازدهي و عملكرد مالي شركت هاي خصوصي شده را در سه سال قبل از خصوصي سازي و سه سال بعد از خصوصي سازي بررسي شده است.
هدف اصلي اين تحقيق اين است كه آيا بازدهي و سودآوري شركت هايي كه به بخش خصوصي واگذار شده اند تغييري كرده است يا خير؟
نتايج اين تحقيق بدين صورت است كه خصوصي سازي تاثيري بر ارزش افزوده اقتصادي شركت ها نداشته و در واقع عملكرد و بازدهي را تغيير قابل توجهي نداده است و ميانيگين ارزش افزوده اقتصادي در قبل و بعد از خصوصي سازي تغيير چنداني نداشته است.

مقدمه:
خصوصي سازي به مفهوم كاهش فعاليت هاي اقتصادي دولت يا محدود كردن مداخله دولت در امور اقتصادي است. در تعريفي ديگر خصوصي سازي به معناي واگذاري منابع دولتي به بخش خصوصي است.
از اهداف خصوصي سازي در ايران بر اساس مصوبات هيئت دولت در سال هاي 70-71 و با توجه به اصول 134 و 138 قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران، ميتوان به بهبود كارايي فعاليت شركت ها و كاهش حجم تصدي دولت در فعاليت هاي اقتصادي و خدماتي غير ضروري و همچنين ايجاد تعادل اقتصادي و استفاده بهينه از امكانات كشور يا به منظور كاهش مسئوليت هاي دولت و خارج ساختن منابع دولتي از حيطه مديريت دولت بمنظور ارتقا كارايي و بهره وري در استفاده از اين منابع اشاره كرد.
در اين تحقيق تاثير خصوصي سازي شركت هاي دولتي را بر بازدهي و عملكرد مالي آنان از طريق ارزش افزوده اقتصادي مورد بررسي قرار ميدهيم و اميد بر آن است كه نتايج اين تحقيق راهنمايي هر چند ناچيز براي تحقيقات آتي باشد.

 

برچسب ها : ارزش افزوده, استاندارد سازي, اعتبار دهندگان, اقتصاد, بازدهي, بخش خصوصي, تحقيق, جامعه آماري, حسابداري, خصوصي سازي, دارايي, دانلود پايان نامه, روش تحقيق, سرمايه, سرمايه گذاران, سرمايه گذاري, سهام, سود خالص, شركت هاي دولتي, فعاليت هاي اقتصادي, كاركنان, مديران, مديران ارزيابي, پيشنهادات,

امتياز : 4 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6

نوشته شده توسط ketabpich در شنبه 6 خرداد 1396 ساعت 12:45 موضوع | تعداد بازديد : 215 | لينک ثابت