کتاب پیچ بهترین و سریعترین سایت دانلود کارآموزی و پروژه

تعداد صفحات:114

نوع فایل:word

فهرست:

مقدمه

فصل اول

تاریخچه برنامه ریزی احتیاجات

اهداف مطالعاتی

حدود مطالعاتی

فصل دوم

مفاهیم MRP:

تعریف MRP و جایگاه آن

نتیجه گیری از اهداف MRP

عملکرد MRP

طراحی MPS

فهرست مواد اولیه قطعات( BOM)

فهرست موجودی انبار

دیدگاه های MRP

ورودیها و خروجیهای MRP

محاسن و محدویتهای MRP

عوامل برنامه ریزی مؤثر MRP

فاصله زمانی تحویل

ذخیره اطمینان در MRP

سیاست سفارش دهی در MRP

فصل سوم

ارتباط MRP با MRPII وJIT

رابطه MRP و MRPII

توسعه MRP به MRPII

اصول و اهداف سیستم MRPII

MRP مدار بسته در سیستم های MRPII

 بخشهای وظیفه ای MRPII در مقایسه با MRP

کنترل سطوح کارگاهی

مالی و حسابداری

خرید

بازاریابی

مهندسی

توزیع

محدودیتهای سیستم MRPII در مقایسه با سیستم MRP

اجزا سیستمهای MRPII

MRP و JIT

سیستمهای تولید به موقع (just-in-time)

سیستمهای MRP

سیستم بیاده سازی

ارزیابی عملکردهای مدیریت

مقدمه

تقویت کار

TQM

JIT TQM

WCM

تکنولوژی تولید بهینه شده روش OPT

فصل جهارم

مکانیزمMRP

محاسبات MRP

الگوریتم -محاسبات MRP

ساختار چند سطحی عمودی و افقی

تبدیل تقاضای ناخالص به خالص

انتقال دادن پیش زمان تولید

نمودار MRP

پریود های زمانی Time Buckets

هماهنگی زمانی

علامت گذاری پایین ترین سطح BOM

تعیین اندازه دسته های تولیدی(Lot sizing)

اندازه دسته ثابت

روش دسته به دسته

روش حداقل هزینه بر واحد

روش حداقل هزینه کل

بالانس کردن قطعه پریود

روش period order quantity

ذخیره احتیاطی و زمان احتیاطی

Firm planned orders

PEGGING

MRP در برابر نقطه سفارش

کنترل تولید با حلقه بسته Closed loop manu facturing control

کاربرد MRP در برنامه ریزی تولید

فصل پنجم

نتیجه گیری وجمع بندی

تعاریف و اصطلاحات

فهرست منابع

مقدمه

از مسئولیت های مهم و اساسی در واحدهای صنعتی ، برنامه ریزی و کنترل موجودی ها است.

فعالیت ها گرد آوری شده با عنوان کنترل موجودی ها همواره مورد توجه خاص مدیریت، بخش کنترل مواد و سفارشات و مهندسی صنایع است. سایر واحدهای صنعت نیز با توجه به اهداف و وظایفی که به عهده دارند هر یک به نوعی خاص ، سیستم های برنامه ریزی و کنترل موجودی های خود را با نظام ها و استراتژی های مناسب هماهنگ کرده .

در این میان وظیفه مسئولین و دست اندارکارن بخش کنترل تولید و موجودی ها و مهندسی صنایع و مدیریت مواد و سفارشات آن است که با در نظر گرفتن اهداف و استراتژی های کل سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرایط حاکم بر سازمان روشها و سیاست هایی را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده که دراقتصاد کل سازمان اثر مثبت داشته باشد .

درشرایط امروزی صنعت با استفاده از سیستم های پیشرفته تر تولید سیستم های انعطاف پذیر ( FMS ) و تولید به هنگام( JIT ) سعی می شود که سطح موجودی ها را در کارخانه پایین نگهدارند. با این حال هنوز سرمایه درگیر به صورت موجودی در بسیاری از شرکت ها و کارخانه های تولید بسیار زیاد می باشد .

علی رغم هزینه های مرتبط با نگهداری موجودی ها ، داشتن موجودی در کارخانه امری غیر قابل اجتناب می باشد . مساله مهم این است که هزینه های روبرو شدن با کمبود کالا و مواد اولیه و قطعات یدکی، مشکلات توقف تولید ، از دست رفتن فرصت فروش کالا وکسر

شهرت سازمان را در برخواهد داشت . در مواردی ممکن است که ضرر و زیان های مورد بالا از هزینه نگهداری موجود بیشتر شود .

هدف اصلی برنامه ریزی تولید موجودی این است که با تجزیه و تحلیل شرایط و هزینه ها ، مناسب ترین سیاست های را برای سفارش و نگهداری موجودی در کارخانه بگیرند .

فعالیت های برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی، همانگونه که از نامش معلوم است به دو بخش برنامه ریزی تولید و بخش کنترل موجودی قابل تجزیه است در بخش برنامه ریزی تولید ، برنامه ریزی سیاست ها و شیوه های مناسب و اقتصادی برای تولید بهتر مشخص می گردد و دربخش کنترل موجودی نقش اجرا کننده و به کار گیرنده و نظارت روی موجودی ها می باشد .

امور برنامه ریزی و کنترل موجودی ها باید با همکاری و تبادل نظر نزدیک با حسابداری صنعتی ، بخش فروش و بازار یابی ، امور تولید بخش خرید و تدارکات و انبارها و به بررسی شرایط و تدوین سیاست ها و نظام تولید و موجودی خود می پردازند.

سیستم برنامه ریزی مواد یک سیستم اطلاعاتی برای هماهنگی برنامه های تفضیلی در سیستم های تولید چند مرحله ای می باشد در این سیستم قطعات و مواد با توجه به محصول نهایی برنامه ریزی می شوند یا به عبارتی وابسته به محصول نهایی می باشند . در سیستم برنامه ریزی مواد ابتدا محصول نهایی را در نظر می گیریم ، سپس آن را به اجراء تشکیل دهنده اش تجزیه می کنیم و آنگاه با توجه به زمان احتیاج به هر یک از مواد و قطعات برنامه ریزی های لازم را انجام می دهیم . این سیستم به ما کمک می کند تا بتوانیم فعالیتهای مربوط به تدارک قطعات و مواد را مشخص و زمان انجام آن ها را در طول برنامه تعیین کنیم. در این سیستم اجزا تشکیل دهنده محصول شناسایی شده میزان هر یک از اجزا تعیین و طول زمان لازم برای تهیه آنها موعد مقرر مشخص می شود یک سیستم (MRP) اساساً برای پاسخ به این سوال طراحی می گردد که برای رسیدن به مقاد یر پیش بینی نشده در برنامه سالانه تولید ( MPS ) چه کالایی، به چه مقدار و در چه زمانی باید خریداری یا ساخته شوند

                                        جهت دانلود کليک نماييد

 

برچسب ها : دانلود, پروژه, پایان نامه, برنامه ریزی, MRP, قطعات, موجودی انبار, ذخیره اطمینان, ارتباط, مالی, حسابداری, مدیریت, تکنولوژی, بهینه, پیش زمان تولید, هزینه, نقطه سفارش, منابع, ,

امتياز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6

نوشته شده توسط ketabpich در چهارشنبه 31 تير 1394 ساعت 14:41 موضوع | تعداد بازديد : 224 | لينک ثابت

تعداد صفحات:71
نوع فایل:word
رشته مهندسی صنایع
فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول
مقدمه
خط مشی
برنامه راهبردی
منشور اخلاقی
اهداف راهبردی
فصل دوم
چارت سازمانی
معرفی محل کارآموزی
تعریف میلگرد
طبقه بندی فولاد میلگرد
تشخیص ابعاد میلگرد آجدار
انواع میلگرد
کارخانه های تولید کننده میلگرد استاندارد در ایران
تفاوت میلگرد a2 و a3 و نحوه تشخیص آنها از ظاهر
وزن میلگرد استاندارد
نوع دیگر میلگرد
میلگرد کامپوزیت FRP
مقایسه خصوصیات مکانیکی میلگردهای کامپوزیت FRP و میلگردهای فولادی
میلگرد کامپوزیت FRP مقاوم در برابر خوردگی
میلگرد کامپوزیت FRP مقاوم در مقابل نیرو هابی مغناطیسی
میلگرد کامپوزیت FRP مقاوم در برابر نیروهای الکتریکی
وزن سبک میلگرد کامپوزیت FRP
فصل سوم
فعالیت ها و تشریح خط تولید
تولید میلگرد در خط 1
تیغه های ویلمر
سیستم هیدرولیک
روانکاری به وسیله ی روغن
شرح کارورزی و تحقیقات
نظام مدیریت انبار
جایگاه انبار
ساختار سازمانی انبارها
اهداف و وظایف انبارها
انواع انبارها از نظر فرم ساختمانی
انواع موجودی های انبارها
انتظارات مدیر یک موسسه از سیستم کنترل انبارها
طبقه بندی
تعریف طبقه بندی
نکات مهم در طبقه بندی کالاها
عوامل موثر در انتخاب سیستم و شیوه طبقه بندی
انواع طبقه بندی کردن کالاها
کد گذاری کالاها
سیستم های اطلاعاتی انبار
تعریف سیستم های اطلاعاتی انبار و نتایج اجرای آن
متداول ترین فرم های مورد استفاده در سیستم اطلاعاتی انبار
انواع سیستم های کنترل موجودی
مدیریت موجودی ها
کنترل موجودی ها
تعریف موجودی
اهمیت موجودی ها
مواضع مختلف بخش ها و گروه های درون سازمان نسبت به حجم موجودی ها
هزینه های نگهداری و انبار کردن موجودی ها
مدل های کنترل موجودی
انواع مدل های کنترل موجودی
ذخیره ایمنی یا حداقل موجودی safty stock
حداکثر موجودی
نقطه سفارش
آنالیز ABC
آنالیز A.B.C تعداد 25 قطعه از قطعات انبار فنی مطابق جدول
کنترل موجودی به روش Economic order quantity(E.O.Q)
نحوه محاسبه هزینه نگهداری از oتاt
نحوه محاسبه مقدار اقتصادی سفارش
روش های تعین مقادیر ذخیره ونقطه سفارش
تأثیر کنترل موجودی کالا بر سودآوری شرکت ها
آیا انبار کالای شما تحت کنترل است؟
صورت های مواد
سیاست های دریافت
تغییرات مهندسی
زمان دریافت کالا
نشانه های سفارش مجدد
سیستم مکان یاب انبار
فصل چهارم
نتیجه گیری و پیشنهادات
نقاط قوت و ضعف
نقاط قوت
نقاط ضعف
پیشنهادات

منابع

"لینک دانلود"

 

 

برچسب ها : کارآموزی, صنایع, کارخانه, کنترل موجودی, آنالیز, نقطه سفارش, هزینه, حداقل موجودی, انبار, سازمان, مدیریت, کد گذاری, کالا, خدمات, سیستم, سازمان, میلگرد, دانلود, .,

امتياز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6

نوشته شده توسط ketabpich در چهارشنبه 31 تير 1394 ساعت 15:16 موضوع | تعداد بازديد : 252 | لينک ثابت

تعداد صفحات:94
نوع فایل:word
فهرست مطالب:
رشته مهندسی صنایع و مدیریت
پیشگفتار
فصل اول
تاریخچه و معرفی شرکت
تجهیزات خطوط ماشین کاری و مونتاژ
تجهیزات آزمایشگاهی
چارت سازمانی
مشتریان شرکت
تقسیم بندی تحصیلاتی نیروی کار
تقسیم بندی جنسیتی کارکنان
محصولات شرکت
فصل دوم
موضوع پروژه
مقدمه
تعریف انبار داری
وظایف انبارداری
انواع انبارها
انواع انبارها با توجه به فعالیت و نوع کار
انواع انبارها از نقطه نظر سازمانی
مزایای انبارهای متمرکز
معایب انبارهای پراکنده
انواع فرم های انبار
فرم های تهیه کالا
فرم های نگهداری کالا
فرم های توزیع
نمونه فرم ها
کارت انبار
کارت روی جنس – کارت قفسه
کارت محاسبه
استفاده ازکاردکس برای ثبت ونگهداری حساب کالادر انبار
دریافت کالا
مطابقت مشخصات کالای وارده با سفارش خرید
کنترل و بازرسی اجناس
نقش اداره کالا در خودکفایی جامعه و سازمان
روش تنظیم دفاتر واردات انبار
خروج کالا از انبار
انتخاب کالا
موجودی انبار
موجودی اجناس خریداری شده برای فروش یامصرف
مواد خام
کالاهای در جریان ساخت
محصول آماده فروش و یااجناس ساخته شده
حداقل و حداکثرموجودی و نقطه سفارش مجدد
نکات مهم در تعیین حداکثر و حداقل هر کالا
نقطه سفارش
موجودی نقطه سفارش
عوامل موثر در تعیین حداکثر و حداقل موجودی
مقدار اقتصادی سفارش
استنتاج فرمول EOQ
نقطه سفارش مجدد
مدل ساده نقطه سفارش مجدد
تاثیر مستقیم کنترل موجودی کالا برسودآوری شرکتها
آیا انبار کالای شما تحت کنترل است
صورتهای مواد
سیاستهای دریافت
تغییرات مهندسی
گزارش ضایعات
زمان دریافت کالا
نشانه ی سفارش مجدد
سیستم مکان یاب انبار
موجودی کالا یک دارایی نیست
گردش موجودی کالا
منابع انسانی در سامانه انبار
رهبران سامانه انبار
کاربران سامانه انبار
کارگران سامانه انبار
انبارگردانی
شمارش مستمر موجودیها
مزایای شمارش مستمر موجودی ها
شمارش عینی یاادواری یاانبارگردانی
انبارداری و مراحل آن
مرحله دریافت یا تحویل گرفتن کالا
جز اول مرحله نخست انبارداری
مسئول بخش بازرسی و کنترل -امور تحویل گیری اجناس و کالا
جز دوم مرحله نخست انبارداری
رسید موقت انبار
طرز تنظیم فرم رسید موقت انبار
توزیع و جریان نسخه های فرم
رسید انبار
توزیع و جریان نسخه های فرم
مرحله حفاظت و نگهداری کالاها و اجناس-انبار کردن
تعیین محل قرار دادن کالاها و اجناس
امکانات و تجهیزات
موقعیت و محل و نوع ساختمان و شکل ظاهری انبار
خصوصیت فیزیکی کالا
خصوصیت کیفی کالا
چیدن و انبار نمودن کالا
انباشتن کالا بر روی هم
چیدن کالا به ترتیب نظم و کد کالا
روش های چیدن کالا
روش چیدن کالا بر حسب حروف الفبا
روش چیدن کالا برحسب مراحل انجام کار
روش چیدن کالا بر اساس حافظه
روش چیدن کالا براساس هر گروه از اجناس
تهیه کارت شناسایی کالا و نصب آن برروی اجناس
نگهداری یا حفاظت کال در انبار
مرحله صدور یا تحویل دادن اجناس و کالا به خارج از ا‏نبار
حواله انبار
شرح کلی فرم
تنظیم و توزیع نسخه های فرم
کنترل سفارشات
گام های محاسبه برای تجزیه و تحلیل ABC
تجزیه و تحلیل وضع موجودو پیش بینی احتیاجات آینده
تعیین اهداف و خط مشی‏ ها
برنامه ریزی نیروی انسانی
انتخاب و بکارگیری متخصصان خرید
روش تجزیه و تحلیل پاراتو (روش طبقه بندی A.B.C)
استفاده از تحلیل پاراتو برای مدیریت و کنترل موجودی
تحلیلABC
آشنایی با نظام 5S
فصل سوم
تطبیق آموخته با عمل در شرکت
نقشه انبار شرکت
فصل چهارم

پیشنهادات ومنابع

"لینک دانلود"

 

 

برچسب ها : گزارش کارآموزی, دانلود, کارخانه, شرکت, انبار, انبارداری, کالا, اجناس, چیدمان, مونتاژ, معایب, مزایا, نگهداری, نقطه سفارش, ضایعات, گردش موجودی کالا, انبارگردانی,

امتياز : 3 | نظر شما : 1 2 3 4 5 6

نوشته شده توسط ketabpich در چهارشنبه 31 تير 1394 ساعت 16:29 موضوع | تعداد بازديد : 255 | لينک ثابت